优化结构 培养提升 助力发展
——公司开展新提拔及80后中层管理人员素质提升培训
（通讯员 寇采懿 邱建军）面对急速变化的外部市场环境，为紧跟集团“弯道超车、跨越发展”步伐，积极响应和全面贯彻落实集团干部队伍建设要求，公司从不同专业、不同领域大胆调整选拔了一批优秀的、素质好的、职工认可度高的同志充实到中层管理人员队伍，队伍结构进一步优化。为帮助干部提升政治素养，快速完成角色转变，提高履职尽责能力，更好地助力企业发展，10月12日至15日，公司组织48名新提拔及80后中层管理人员在西南交通大学开展为期4天的素质提升培训。
量体裁衣，确保课程实用创新。习近平总书记在中央党校中青年干部培训班开班仪式上发表重要讲话强调：面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。认真分析公司发展面临的外部形势及任务，在“十三五”规划收官及“十四五”规划谋篇布局的关键时期，作为公司中层管理人员这个关键少数，是公司的核心人力资本，是肩负公司发展使命的中坚力量，是决定公司管理成效的关键因素。为此，干部急需全面提升政治素养、科学决策能力、战略思维及执行能力、有效授权与激励技巧、分析和解决问题能力、团队协作与高效沟通能力等。公司与西南交通大学充分沟通、量体裁衣，以需求为导向、以“实用、创新”为思路，精心设置课程，邀请多位在行业领域具有丰富的经验和丰硕学术成果的主讲教师为学员授课。
开班仪式上，公司党委书记、董事长、总经理李兵要求全体学员：一是认清形势，明确任务，进一步增强做好工作的紧迫感和责任感。“十四五”期间公司要实现“百亿四建”“成为华西先进，西部一流的建筑施工特级总承包服务集成商”的目标，公司中层管理干部，一定要深知肩负的使命和责任，自加压力，勇挑重担。二是解决问题，破解难题，做组织信任、职工满意的好干部。要求大家要把“让我干什么，就一定要干好什么”作为行动自觉，加强学习，做到信念坚定；加强服务，做到职工满意；迎难而上，做到担当作为；克己奉公，做到清正廉洁。三是振奋精神，严肃纪律，确保取得良好效果。正确处理好培训和工作的关系，克服心浮气躁情绪,摒弃敷衍应付态度,当好“学生”，真正达到学有所获、学有所思、学有所成、学有所为。
研精覃思，确保培训效果突出。此次培训综合采用了课堂教学、互动讨论、分组评优等形式，授课讲师通过大量的案例讲解、经验分享、互动交流，引发全体学员的强烈共鸣并深受启发，深入浅出地帮助学员搭建知识体系，在操练中提升培训效果。6个小组学员分别围绕党性锤炼、党风建设、企业战略思维与执行、中层有效授权与激励技巧、角色认知与自我管理、团队协作与沟通等内容，结合行业形势、公司现状、自身岗位等谈认识、谈方法、谈差距，谈拓宽工作思路、提升管理水平、开创工作新局面，谈如何助推公司实现战略目标、为早日实现“百亿四建”添砖加瓦。
知行合一，助力企业改革发展。坚持学用结合，做到知行合一。结业典礼上，6位学员代表分享了学习收获，班长作了培训成果汇报。大家纷纷表示，要提高政治站位，强化责任担当，锻造过硬本领，努力做组织信任、职工满意的好干部。要把学到的新理念、新思想、新方法融入工作，切实用学到的知识去发现问题、分析问题和解决问题，助力公司改革发展。
公司党委委员、纪委书记、工会主席章庆充分肯定了本次培训班的组织及成效，并为3个优秀小组颁发了荣誉证书，他强调了公司组织此次新提拔及80后中层管理人员素质提升培训班的必要性和重要性，并对全体学员提出了具体要求，一是要政治坚定、行动正确。要坚定不移地贯彻落实党对国有企业的领导，提高公司效益，增强公司竞争力，科学决策，确保国有资产保值增值。二是要勤于学习，学思践悟。要养成终生学习的习惯，把学习作为一种精神追求、一种工作习惯、一种生活方式，并要学思践悟、常学常新。三是要知行合一，成果转化。要紧紧围绕集团党委书记、董事长杨斌提出的“速度、质量、创新、激励”八字要求，结合自身岗位，将所学知识转化为解决复杂问题、推动公司发展的新思路、新举措。
公司将持续性、有针对性地做好干部教育培训工作，不断加强干部的思想淬炼、专业训练、实践锻炼，帮助干部提高综合能力，让他们更好地肩负起公司改革发展的责任和使命，更好地为集团公司“弯道超车、跨越发展”贡献智慧力量。
培训开班仪式致辞
中层管理人员素质提升培训